Bæredygtige forretningsmodeller og systemleverancer

Årlig arkiv for 2014


Fire casestudier

I udviklingsprojektet Bæredygtige forretningsmodeller og systemleverancer har vi gennem casestudier undersøgt, hvordan virksomheder adresserer bæredygtighed i byggeriet og undersøgt deres erfaringer med brugen af systemleverancer. Formålet er at få et indsigt i, hvor og hvordan værdiskabelsen i den oprindelige forretningsmodel opstår og finde ud af, hvordan denne værdi kan overføres til andre lignende projekter. Gennem deltagelse i pro…


Resultater fra workshops om Bæredygtige Forretningsmodeller i Byggeriet

Præsentation fra dagen Cases fra dagen I slutningen af maj 2014 afholdt vi to workshops om bæredygtige forretningsmodeller i byggeriet. Agendaen var teorier og casestudier med det formål at præsentere projektets overordnede resultater og diskutere disse med workshopdeltagerne.  Indledningsvist blev deltagere præsenteret for innovationsteorier og udviklingsdagsordener, som blev suppleret med fremtidsscenarier udarbejdet af Tek…


10 cases om bæredygtige forretningsmodeller

På baggrund af udviklingsprojektet Bæredygtige forretningsmodeller i byggeriet har projektpartnerne bag udarbejdet en række cases, som nu er blevet samlet til en brochure. Partnerne er projektchef Anders Thomsen fra Teknologisk Institut, lektor Christian Thuesen og videnskabelig assistent Esmir Maslesa, begge fra DTU Management Engineering. Casene har til formål at afklare, hvori innovationen i byggeriet opstår, hvordan innovationen skabes, og i…